10周年という節目で、経営者であるわたしにとってなにか特別な感慨があったかというと、正直なところ、あまりないというのが本音です。2年前に作ってもらったロゴも、Webサイトのリニューアルも、この10周年という節目で袖をまくったわけでもなく、それでもなんとなく節目だからと、周りを巻き込みながらなんとか形にすることができたものです。リニューアル前のバタバタは、大したこだわりがあるわけでもないのにたまに形式にこだわると周りに迷惑をかける典型例であったと反省しています。数年前にロゴを作ってくれたSKGさんと、そのロゴを活用し、当社の理念をきちんと理解、継承しながらWebデザインと開発をしてくれた社員のYとKにはとても感謝しています。ただわたしは、10年やってきたことに誇りがないわけでも、記念を軽視しているわけでもありません。日々の困難を淡々と乗り越えてきた実感のほうが強く、振り返ればいつも「なんとか10年続けてこられた」という思いばかりが浮かび上がります。
だからこそ10周年を迎えた2024年9月には、当社の10年を設立前から1年ずつ振り返るために、わたしは数十ページの資料を作り、社員たちに会社の歴史を説明しました。
設立前の出来事を書いているときでさえ吐き気を感じたうえに、それを社員の前で読み上げたときには、一度過去に戻ってすべてやり直せたら、とさえ感じました。設立以降のほとんどの出来事は、社員の大半が共有してくれているとはいえ、わたしから改めて乗り越えてきた困難を振り返ると共に、全員で「誇り」を共有する瞬間が多く、わたしたちの強さは今この場で10年という小さな歴史を振り返っている「すべての社員」によるものであることを実感しました。
なんだ、ちゃんと10周年をしているじゃないか、と自分に感心する一方で、記念品とかノベルティとか、顧客への手紙であるとか、わたしが口走ったほとんどのことを実行しないまま、月虹製作は10周年を迎え今に至るのですが、ひょっとすると、イベントが好きな社員が隠れているかもしれないという恐れから、10周年特別休暇という名のもとにGWを16連休にするという、10周年とは全く関係のないイベントをわたしが発案して実行しました。 社員が喜んでくれたのはとても良かったのですが、周年という謎の口実でなんでもできてしまうという事例をつくってしまったことは、今後のリスクとして捉えておいたほうが良いかもしれません。